生產 - MBA智庫百科

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生產 - MBA智庫百科(Produce;Manufacture)

目錄

生產 - MBA智庫百科的概念

  生產 - MBA智庫百科是指一切社會組織將輸入轉換為輸出的過程。也即生產 - MBA智庫百科要素輸入生產 - MBA智庫百科系統內,經過生產 - MBA智庫百科與作業過程,轉換為有形的和無形的產品。而這一輸入—輸出系統就是生產 - MBA智庫百科與運作系統。

  生產 - MBA智庫百科與作業管理是對生產 - MBA智庫百科與作業管理系統進行計劃組織控制等管理活動,使之更加有效的運轉。

  生產 - MBA智庫百科與作業管理所追求的目標可以概括為:高效、低耗、靈活、清潔、準時地生產 - MBA智庫百科合格產品和提供滿意服務。一般可以根據六個指標來衡量生產 - MBA智庫百科與運作管理系統的優劣,即時間(Time)、質量(Quality)、成本(Cost)、服務(Service)、柔性(Flexibility)和環境(Environment)。這些目標反映在生產 - MBA智庫百科系統中就是一系列生產 - MBA智庫百科與運作系統的重大決策。這些決策包括工廠規模、廠址決策、設備選擇、工藝選擇、存貨控制質量控制等等。

生產 - MBA智庫百科類型

  生產 - MBA智庫百科類型是指根據生產 - MBA智庫百科過程的不同特點劃分的類別。根據不同的劃分標準,可以劃分為不同的生產 - MBA智庫百科類型。

  (1)按生產 - MBA智庫百科計劃的來源劃分,可分為訂貨型生產 - MBA智庫百科備貨型生產 - MBA智庫百科。訂貨型生產 - MBA智庫百科是根據用戶提出的具體訂貨要求后,才開始組織生產 - MBA智庫百科,如造船、建筑等。備貨型生產 - MBA智庫百科是在對市場需要量進行預測的基礎上,有計劃地進行生產 - MBA智庫百科。備貨型生產 - MBA智庫百科的產品一般為標準產品或定型產品,如電視、小型機床、電動機等。

  (2)按生產 - MBA智庫百科的連續程度劃分,可分為連續生產 - MBA智庫百科和間斷生產 - MBA智庫百科。連續生產 - MBA智庫百科的產品、工藝流程和使用的生產 - MBA智庫百科設備都是固定的、標準化的,工序之間沒有在制品儲存。例如油田的采油作業等。間斷生產 - MBA智庫百科是輸入生產 - MBA智庫百科過程的各種要素是間斷性地投入。例如機床制造、機車制造等。

  (3)按產品和工作地專業化程度劃分,可以分為大量生產 - MBA智庫百科成批生產 - MBA智庫百科單件生產 - MBA智庫百科。根據批量大小,成批生產 - MBA智庫百科類型又可以分為大批、中批和小批生產 - MBA智庫百科。由于大批和大量生產 - MBA智庫百科特點相近,所以習慣上合稱為大量大批生產 - MBA智庫百科;單件和小批生產 - MBA智庫百科特點相近,習慣上合稱為單件小批生產 - MBA智庫百科。

  一般情況下,大量大批生產 - MBA智庫百科產品的品種單一,每個品種的產量大,工作地專業化程度很高(一般承擔1-2項工序),因而具有生產 - MBA智庫百科穩定、效率高、成本低、管理工作簡單等特點。但也存在著投資大(專用夾具和專用機械設備的配備)、適應性差和靈活性差等特點。對大量大批生產 - MBA智庫百科管理的重點主要是做好生產 - MBA智庫百科線平衡、材料管理、質量控制以及設備維修等工作。單件小批生產 - MBA智庫百科產品品種繁多,生產 - MBA智庫百科重復程度低,工作地專業化程度低(一般承擔40項以上工序),因而生產 - MBA智庫百科能力利用率低,生產 - MBA智庫百科穩定性差、效率低、成本高、管理工作復雜。因此,對單件小批生產 - MBA智庫百科管理主要做好作業準備、作業分配、作業進度計劃和進度調整等工作,解決生產 - MBA智庫百科的瓶頸,以盡量縮短產品生產 - MBA智庫百科周期。可以通過減少零件變化和提高生產 - MBA智庫百科系統柔性來達到縮短產品生產 - MBA智庫百科周期的目的。中批生產 - MBA智庫百科的特點介于上述二者之間(一般承擔2-40項工序)。中批生產 - MBA智庫百科的管理重點是合理安排批量,做好質量控制和成本控制

生產 - MBA智庫百科過程組織

  1、生產 - MBA智庫百科過程的劃分

  生產 - MBA智庫百科過程是指企業從原材料的投入開始到產品產出為止的全過程。

  這一過程通常又可以劃分為:

  (1)工藝過程,即直接改變勞動對象的性質、形狀、大小等的過程,它是生產 - MBA智庫百科過程的最基本的部分。

  (2)檢驗過程,它是產品形成的必要環節,檢驗不創造價值,卻要花費成本,所以檢驗過程越少越好。

  (3)運輸過程,即勞動對象從一道工序向下一道工序轉移的過程。

  (4)自然過程,指處于自然力作用下完成自身性質的過程。如釀酒的發酵過程。

  (5)加工等待過程,指下一活動不能連續進行所發生的停留與等待。

  2、合理組織生產 - MBA智庫百科過程的要求

  合理組織生產 - MBA智庫百科過程的基本要求包括:

  (1)生產 - MBA智庫百科過程的連續性,即產品在生產 - MBA智庫百科過程中處于時間上的連續狀態,沒有時間間斷;

  (2)生產 - MBA智庫百科過程的比例性,即生產 - MBA智庫百科過程各階段、各環節在生產 - MBA智庫百科能力上保持按比例發展,以實現資源的優化配置;

  (3)生產 - MBA智庫百科過程的均衡性,指生產 - MBA智庫百科各環節中生產 - MBA智庫百科速度的穩定程度以及各工作負荷的相對穩定程度;

  (4)生產 - MBA智庫百科過程的適應性,指生產 - MBA智庫百科適應市場變化而調整生產 - MBA智庫百科的能力;

  (5)生產 - MBA智庫百科過程的平行性,即加工對象在生產 - MBA智庫百科過程中實現平行交叉作業。

  3、生產 - MBA智庫百科過程的組織原則

  可以按照工藝專業化、對象專業化和混合的原則來組織生產 - MBA智庫百科過程。工藝專業化指按生產 - MBA智庫百科工藝性質來劃分生產 - MBA智庫百科單位,布置車間。在工藝專業化生產 - MBA智庫百科單位內,具有相同類型的設備、相同工種的工人,采取相同工藝方法加工。如打磨、裝配、熱處理等。這種組織原則在服務業很常見,如醫院設有外科、產科、兒科、急診科等。對象專業化則是按產品(零件或部件)來布置車間、組織生產 - MBA智庫百科。在對象專業化生產 - MBA智庫百科單位內,具有各種設備和相應工種的工人。如齒輪、發動機、底盤等。項目管理是典型的按對象專業化組織生產 - MBA智庫百科的例子。混合原則結合了工藝專業化和對象專業化的特點。

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評論(共2條)

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111.253.219.* 在 2016年8月13日 21:45 發表

看到光市尺萬聖節物品最高遲滯

回復評論
給予她幸福 (Talk | 貢獻) 在 2018年7月1日 11:20 發表

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