勞動時間利用指標 - MBA智庫百科

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勞動時間利用指標 - MBA智庫百科概述

  勞動時間利用指標 - MBA智庫百科企業管理的重要標志之一,節省勞動時間是提高勞動生產率經濟效益的重要內容。分析企業勞動時間利用效率主要是計算一系列工時利用指標,包括出勤率、出勤時間利用率、制度工時利用率、加班加點比重等,還可以編制勞動時間利用平衡表,分析勞動時間利用情況是否合理。企業勞動時間分析不僅要研究勞動時間利用情況,還要研究勞動時間利用水平的高低和原因,其中施工生產時間的利用率分析難度相對較大,首先要了解各班組實際工時利用情況、每個工種崗位的人員設置情況、崗位定編是否合適等。

勞動時間利用指標 - MBA智庫百科的類型

  1.出勤率

  出勤率反映企業員工在規定的工作時間內實際出勤的程度。計算公式為:

  出勤率=出勤工日(工時)÷制度工日(工時)×100

  2.出勤工日(工時)利用率。

  反映企業員工出勤時間內從事與生產有關活動時間的比重。計算公式:

  出勤工日(工時)利用率=制度內實際工日(工時)÷數出勤工日(工時)數×100

  3.制度工日(工時)利用率。

  反映制度工作時間實際用于生產的程度。其計算公式為:

  制度工日(工時)利用率=制度內實際工日(工時)數÷制度工日(工時)數×100

  4.加班加點比重指標和強度指標

  (1)加班加點比重指標=加班加點工時數÷實際工作工時數×100

  (2)加班加點強度指標=加班加點工時數÷制度內實際工作工時數×100

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